Если в офисе вы пользуетесь механическими замками, постоянно приходится изготавливать отдельный экземпляр для каждого сотрудника, контролировать их возврат и менять сердцевину, если кто-то потерял ключ. Альтернативный вариант — электронный замок на входную дверь, который повышает уровень защиты помещения и упрощает администрирование. С ним вы снижаете риски несанкционированного прохода.

Почему стоит остановиться на электронном замке?
Хотя электронный замок имеет много преимуществ, решение об установке нужно принимать на основе задач бизнеса, а не модных трендов. Мы собрали минимум пять плюсов такого нововведения:
- Контроль доступа — вы задаете индивидуальные права входа по времени и зонам ответственности.
- Учет событий — система фиксирует все проходы и формирует отчеты для анализа дисциплины.
- Отказ от ключей — исчезает необходимость менять личинки замков при потерях, а сотрудники не зависят друг от друга.
- Гибкое управление — доступ можно оперативно изменить или заблокировать без физического вмешательства.
- Интеграция со СКУД — замок становится частью общей инфраструктуры безопасности.
Главное — правильно настроить всю систему. Тогда вам не придется тратить время на постоянный контроль сотрудников.
Экономическая и организационная выгода
Установка электронного замка позволяет сократить косвенные издержки, связанные с потерей ключей и несанкционированным копированием. Вы получаете инструмент, который упрощает внутренние регламенты и делает ответственность сотрудников прозрачнее. Это рациональный подход для компаний с ростом штата и желанием масштабироваться.
Система не зависнет и не заблокирует доступ в критический момент. Для этого достаточно продумать резервное питание. Тогда даже при отключении электроэнергии замок продолжит работать.
При грамотном внедрении электронный замок становится надежным инструментом контроля, который одновременно повышает безопасность и упрощает управление доступом. В ID Smart вы найдете готовые решения для офисных объектов, а при необходимости можете проконсультироваться с экспертами.